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支援場面のイメージ(AI生成) 
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採用支援 
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組織改善支援 
経営判断支援 

CLIENT STORY / 有限会社新井特殊建設 
Rac solution 採用構造確立支援 YouTube動画 Rac solutionの紹介動画 -819x1024.png)
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YOUR EXTERNAL HR PARTNER経営者と現場の間に、
経営者と現場の間に、
外部人事という役割を。
採用の相談だけでなく、社員の声、管理者の負担、役割や育成の課題まで。必要な情報をそろえ、次に何をするかを一緒に考え、実務を進めます。
課題から支援内容を探す↗LISTEN / UNDERSTAND / ACT現場の声を、
現場の声を、
会社の次の一手へ。
「人が育たない」「すぐ辞めてしまう」。その背景にある受入れ、教え方、仕事の任せ方を確認。本人と会社の両方から、改善できることを整理します。
外部人事・組織改善を見る↗
OUR PURPOSE可能性は、
可能性は、
条件の先にある。
人の可能性を埋もれさせず、
働く人の努力と企業の育成が
実を結ぶ社会をつくる。
経験や資格だけでは見えない力があります。入社した人が力を発揮できるかどうかは、仕事の任せ方、教え方、周囲の関わり方によっても変わります。
働く人が能力を磨くこと。企業がその成長を支えること。私たちは、その両方を実務でつないでいきます。
私たちの考え方WHAT WE DO課題のあるところから、
課題のあるところから、
一緒に動く。
建設・専門工事をはじめ、
人の課題を抱える中小企業へ。
01
採用の入口をつくる
求人設計、媒体運用、応募者対応、面接・入社準備。必要な人材との接点から見直します。
02人が育つ組織をつくる
社員の声、役割、教え方、評価、配置。経営と現場の間に入り、運用まで支えます。
03仕事の実像を届ける
写真・動画・SNS・採用サイトで、働く人と現場の日常を応募前に伝えます。
04人と仕事の接点を広げる
経験や資格に加え、適性と育成の可能性を確認。人材紹介で採用経路を補います。





FIELD PARTNERSHIP採用から、
採用から、
会社の中まで。

有限会社平組さま / 鹿児島県・足場・建設工事
採用・入社・社員ヒアリング・
組織改善を、一つにつなぐ。
求人運用や応募者分析、面接支援に加え、入社後の状況や現場の声も確認。外部人事として継続的に関わり、人と組織の情報を経営判断につなげています。
外部人事の支援内容
CHANGE BEGINS IN THE FIELD採用の先で、
採用の先で、
育てる意識が生まれた。
「自分が育てたい」
という声が、社内から。
経験者中心の採用から、未経験者を育てる採用へ。新しい仲間を迎えることが、既存社員の前向きな変化にもつながりました。
社長インタビューを読む2026年6月20日ご回答 / 個別の支援事例です。
HOW WE WORK見る。考える。
見る。考える。
動く。振り返る。
01
まず、現場と人を知る
社長の考えと、社員・管理者が見ている現実。両方の情報から課題を捉えます。
02
実行できる選択肢を示す
採用、育成、配置、外部活用、業務の見直し。費用と負担を比較し、今できる一手を考えます。
03
実務に入り、次につなげる
求人や応募対応、入社準備、役割整理。動いた結果を記録し、会社の仕組みとして残します。
Racの取り組みを、動画で。

Racからのお知らせ
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LET’S TALK人のこと、
相談する人のこと、
会社のこと。
まだ整理できていない悩みも、そのままお聞かせください。



