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■起業家は異質なのか?

前提として、私は何者でもない普通であり、異質ではないと考える。さすれば起業家としての資質さえ疑義が生じるのだがそこは本題ではない。ここ数日、複数の起業家の考えを拝聴する機会があった。本質的な部分は共通している。その決定的 […]

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■蔓延し、そして繰り返す

己の置かれた状況を内省し、明確な目的意識のもとに再就職への覚悟を決めるのと考えていたが多くはそうではなかった。能力ある者が正当に評価されるべきだという組織への不満による離職。他者と比較して己の能力が抜きんでていたとでも思 […]

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■ソーシャル・ポジショニングの罠

新しいスタートを踏み出す際に想定する自分自身の定位、未来予想図。不安を払拭したい欲求からも可能な限りの情報が欲しい。コミュニティ活動においては予め社会的定位を明らかにしておきたいという欲求もまた個々が抱える生存本能が所以 […]

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■AIの台頭と思考停止

昨今のAI普及は凄まじい。生成AI、自律性AIエージェントは我々の日常に溶け込み、生産性向上の一躍を担っている。あらゆる情報を一元的に集約し、利用者に合わせた最適なプランを提案する。インプットすればすぐさまアウトプット。 […]

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■その一歩が踏み出せないということは...

かつて、自身の転職活動において転職サイト30社応募、15社書類選考不合格、14社は返答すらなかったことを思い出す。オファー、スカウトメールに対して応募したにもかかわらず合否通知すら来なかったのも事実である。転職活動は、求 […]

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■その不満は己の成長課題への一歩なのか?

「今より条件のいい会社を探している...」その条件とはいかほどか?自己の価値を提供できる何かを備えているのであればいい。しかし多くは異なる。今、目の前の仕事で自分自身を変えることはできたのか?まずは自己成長課題に向き合わ […]

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■モチベーションは誰の手に?

社員の不満、離職問題....。事前の兆候把握が極めて困難な環境においては、従業員の満足度調査も一つの手段として有効視される。この内部環境課題への取組みもまた、活性化への道筋である。ただし、この取組みは社内外に評価を得る一 […]

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■深刻な人材不足

日本銀行が4月1日に発表した3月の全国企業短期経済観測調査(短観)で、人員の過不足状況を正負の指数で示す「雇用人員判断DI」、九州・沖縄でマイナス43 日本の少子高齢だけでなくアジアの少子化影響から海外人材までも日本離れ […]

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■社会復帰への路

労働市場から隔離された人々の復帰に向けた様々な取組みがある。その中で、社会復帰を目指す者とそれを受け入れる雇用主側の双方に焦点を当てるとするならば、共通するのは「覚悟」である。いわゆる求人企業と求職者のニーズ、価値観が合 […]

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■売り手市場?売れ残り市場

昨今の少子高齢における人材不足は、企業の資本である労働力確保に大きな打撃を与えている。これを一般的には「売り手市場」と呼ぶ。しかし、求職者においては大きな誤解を生じさせているので避けていただきたいと感じている。実情として […]

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■離職は逃げか?

事情はさておき、その結果についてどうとらえるべきかがよく議論される。「それは逃げではなく回避ではないのか?」という見解について、別に言葉遊びをしていると指摘するつもりはない。戦術行動において「敵を迂回する」という表現があ […]

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