■売り手市場？売れ残り市場
昨今の少子高齢における人材不足は、企業の資本である労働力確保に大きな打撃を与えている。これを一般的には「売り手市場」と呼ぶ。しかし、求職者においては大きな誤解を生じさせているので避けていただきたいと感じている。実情として […]
■求職者に求めるペルソナは？
いわゆるブルカラーとされる現場職を基幹とした企業の経営者にどのような人材が必要かの声をよく聞く。それは昔から何も変わらない。人材不足にも関わらず「誰でもいいわけではない。やり抜く根性のある人材」と口を揃える。私はこのポリ […]
■いい仕事紹介してくれよ...
「いい仕事ないかな？」「いい仕事があれば紹介して欲しい」言葉の綾とは捉えれるものの、これはご自身の価値観によって入社後に明らかになるものであり、誰もその答えを知らない。そもそも新しい挑戦に対して覚悟の無いスタンスであるこ […]
■バイリンガルの生産性
日本で就労する外国籍人材は、相互に日本語を共通コミュニケーションとする。そこで、同じ出身国の者同士でコミュニケーションをとる際に母国語に戻す者と、努めて日本語で話す者との仕事への取組みと成長の差を垣間見た。ある言語を利用 […]
■人材を選別する企業
人材不足の市場において、必ず矛盾が生じるのは企業が必要とする人材。これは経営資源となり得る貴重な人材が、どのような経験とペルソナを持ち、長期的に貢献できるのかという核心部分である。一方で「社会のセーフティーネット」として […]
■解雇規制緩和の未来予想図
転職市場の加速という側面には、戦後日本の高度経済成長期に根付いた終身雇用制度の影響が壁として立ちはだかることも予期できる。年功序列体系によりキャリア形成の乏しい世代がこの市場加速に乗ることは困難を極める。欧米労働市場のキ […]
■定着への社内コミュニケーション
コミュニケーションは社内の人間関係構築に最も重要であると掲げるものの、果たしてその環境は整備されているのだろうか。業務上の認識共有にとどまらず、個々に持ちうる課題認識までも発露し、その課題解決のために組織として真剣に向き […]